当前位置:首页 > 企业文化 > 新闻中心
发布日期2026-01-08
浏览量715
字体大小:

凝心聚力,共绘蓝图|公司2025年度总结大会暨领导力培训圆满举行

 

   2025年12月27日,公司各部门负责人及核心骨干齐聚一堂,召开年度总结大会,回顾过去一年的奋斗足迹,展望新一年的发展蓝图。本次大会以“总结、分享、交流、提升”为主线,通过总结汇报、专题分享、互动答疑与专业培训,为公司新一年的征程凝聚核心力量、积蓄发展动能。

 

   

   一、回顾与展望:总结过去,谋划未来

   

   上午9时30分,大会正式开始。董事长刘辉首先作《2025年度工作总结及2026年度工作计划》报告。

   

   报告系统回顾了公司在过去一年中取得的各项成绩与突破,从业务增长、团队建设、管理优化到创新实践,全面梳理了公司的发展轨迹。同时,报告深入分析了当前面临的机遇与挑战,并明确了2026年的战略方向、经营目标与关键举措,为新一年的工作指明了路径,注入了信心。

 

   

   二、专业与深耕:部门管理体系分享

   

   短暂的茶歇后,食材部负责人刘翠带来了精彩的部门管理体系专题分享。她结合食材部的实际运作经验,系统介绍了在流程优化、质量控制、团队协作及效率提升等方面的实践与思考。分享内容务实、方法具体,为其他部门的精细化管理提供了有价值的参考。

 

   

   三、倾听与回应:集中解答会前征集问题

   

   随后的环节为“集中答疑”。针对会前向全体员工广泛征集的各类问题,各部门负责人现场进行了统一、详实的解答。问题涵盖流程优化、资源支持、跨部门协作及职业发展等多个方面。通过本次集中、坦诚的回应,不仅切实解答了大家普遍关心的工作议题,更体现了公司重视员工声音、致力于管理透明与持续改进的务实作风。

 

 

   

   四、赋能与提升:专项领导力培训

   

   下午,公司特邀北京交通大学经济管理学院副教授、硕士生导师吕海军老师,为大家带来了为期半天的《卓越领导力提升》专项培训。

   

   吕老师结合深厚的理论功底与丰富的企业实践案例,从领导思维、团队赋能、决策沟通等多个维度,深入浅出地讲解了领导力核心内涵与提升路径。培训内容生动充实,互动环节启发性强,为公司的管理团队及未来的中坚力量进行了一次扎实的能力充电,也为公司的人才梯队建设与组织能力提升提供了理论滋养与实践指导。

 

 

   

   五、团聚与共进:温馨晚宴

   

   大会结束后,参会成员移步至餐厅共进晚餐。在轻松愉悦的氛围中,大家举杯相庆,畅叙情谊,共同祝愿公司的明天更加美好,也为充实而富有收获的一天画上了圆满的句号。

 

   

   回首2025,我们脚踏实地,耕耘不辍;展望2026,我们目标清晰,信心满怀。本次面向公司核心团队的盛会,既是一次总结反思的回顾会,也是一次上下同欲的沟通会,更是一次面向未来的赋能会。它标志着一段征程的圆满收官,也吹响了新一年奋斗的号角。

 

   让我们全体同仁携起手来,将大会的收获转化为前进的动力,以更加饱满的热情、更加专业的姿态、更加协同的精神,共同奔赴2026年的崭新篇章!